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Strategie e valutazioni di modernizzazione

Audit, analisi e roadmap(s) per il vostro contesto.

Analisi del sistema

Integriamo strumenti per analizzare il tuo sistema dall'inizio alla fine.

Analisi del contesto

Raccogliamo informazioni sulle linee guida e sulle priorità della tua attività

Modernizzazione e costruzione di una roadmap personalizzata

Viene sviluppata una roadmap strategica per il tuo contesto esatto. Con una descrizione di ciascuna opzione, la sequenza, il valore, il time to market (TTM) e il costo.

Enterprise Design Thinking

(Certificato IBM)È possibile organizzare sessioni interattive con il tuo team per potenziare la fornitura di soluzioni, dallo sviluppo alla produzione, seguendo la metodologia EDT.

Workshop

Vengono organizzati workshop orientati al business e alla tecnica per effettuare l'analisi e la strategia finale.

Valutazione della maturità digitale

Una trasformazione digitale non avviene mai senza l’azione umana, una valutazione della maturità digitale permette di comprendere e ottimizzare il fattore umano.

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    FAQ

    Le strategie e le valutazioni di modernizzazione sono fondamentali per le organizzazioni che cercano di rimanere competitive nell’odierno contesto economico in rapida evoluzione. Queste strategie aiutano a identificare le aree che necessitano di miglioramento e guidano l’implementazione di nuove tecnologie e processi. Valutare lo stato attuale dell’organizzazione aiuta a comprendere le lacune e le sfide che devono essere risolte. Ciò consente lo sviluppo di strategie di modernizzazione efficaci in linea con gli scopi e gli obiettivi dell’organizzazione. Adottando strategie di modernizzazione ed effettuando valutazioni periodiche, le organizzazioni possono garantire di sfruttare le innovazioni più recenti e di ottimizzare le proprie operazioni aziendali.

    Il debito tecnico si riferisce al lavoro aggiuntivo che dovrà essere svolto in futuro a causa di una serie di decisioni prese per dare priorità alla velocità sopra ogni altra cosa e alle scorciatoie nel processo di sviluppo. Questo è simile al debito finanziario, poiché si accumula e alla fine deve essere rimborsato. Quando il software viene sviluppato in fretta, senza seguire le migliori pratiche o prendersi il tempo per rifattorizzarlo, spesso porta a problemi di manutenzione e costi più elevati nel lungo periodo. Risolvere il debito tecnico implica investire tempo e impegno per migliorare la base di codice, garantire una migliore qualità e ridurre il rischio di problemi futuri. Il debito tecnico nell’ambiente IBM i si riferisce all’accumulo di codice, configurazioni e pratiche obsoleti o non ottimali che compromettono le prestazioni e la manutenibilità del sistema. La risoluzione del debito tecnico implica l’identificazione e la definizione delle priorità delle aree di miglioramento, l’implementazione del refactoring del codice e l’adozione delle migliori pratiche di sviluppo. Riducendo il debito tecnico, le organizzazioni possono migliorare la stabilità, l’efficienza e la qualità complessiva del software nell’ambiente IBM i.

    Oggi, secondo IBM, la modernizzazione delle applicazioni si riferisce principalmente alla trasformazione di applicazioni legacy monolitiche in applicazioni cloud basate su un’architettura di microservizi. Ma che dire di domani? Questi concetti saranno ancora attuali? Le moderne applicazioni all’interno/dall’ambiente IBM i sono progettate con un approccio incentrato sull’utente, focalizzato sulla fornitura di insight in tempo reale ed esperienze personalizzate. Danno inoltre priorità all’integrazione con i sistemi e le origini dati esistenti, consentendo comunicazioni fluide e transizioni fluide nell’intero panorama IT. Nel complesso, un’app moderna riflette le mutevoli aspettative e richieste degli utenti nell’era digitale. Per consentire un tale stato dell’arte abbiamo cercato di sintetizzare alcuni principi, per il codebase, che dovrebbe essere ubiquo, con queste “3 leggi della softwaristica

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