Nous engageons plusieurs rendez-vous avec le client pour évaluer correctement le contexte. D’un point de vue technique, nous délimitons les exigences exactes et d’un point de vue commercial, nous veillons à ce que les directives et les accords soient bien définis. Nous organisons également plusieurs ateliers pour démontrer ou discuter de différentes approches de modernisation où l’expertise technique, les connaissances IBMi et l’évolutivité peuvent être échangées et mieux définies. L’étape suivante consiste à définir un plan avec toutes les ressources nécessaires avec des options d’évolutitions possibles, à mettre en place la gestion de projet, la gouvernance et les KPI pour le client.

Pour chaque projet que nous entreprenons, nous engageons avec le client une revue de qualité périodique basée sur des KPI établis au préalable.

Nous avons des références mondiales dans différents secteurs et nous nous concentrons sur la satisfaction de nos clients.